CROSS TALK 座談会

ひと言でいうと「転ばぬ先の杖」ですね。これからの時代の変化を見据え、ブンリという会社がこれまで大切にしてきた価値観は継承しつつ、ブンリの経営をアップデートさせることを目的にしています。今の「クーラントろ過装置専門メーカー」の市場的ポジションから、「あらゆるモノづくり企業の問題解決を行えるパートナー」としてより幅広く社会に貢献できる会社になっていくというビジョンをもってやっています。

ブンリは創業から60年以上続く、技術と歴史のある会社です。クーラントろ過装置という製品を扱うニッチトップ企業として世の中から必要とされてきた結果、高収益で安定性のある経営を実現しています。しかし、それは高度経済成長という、日本のモノづくり産業が大きく飛躍した時代の背景もあります。日本のモノづくりは今でも世界中で評価をされていますが、直近のAI技術の登場やコロナウイルスのパンデミックなど、世の中が大きく動いていく中で、少なからず私たちもその影響を受けました。事業も組織のあり方も、このままでいいのか？という強い想いがあったんです。

はたらいている社員の皆さんに、より、仕事や生きることへの感動をもってもらえるようにしたいという想いがあります。社会人の１日の時間割りを考えると、仕事の時間が占める割合は大きい。人生の半分は働く時間と言ってもいいくらいです。仕事の時間の充実のためには、人間関係を濃いものにしたり、社内・社外問わずより多くの人とつながることが大切だと考えています。そのためにも、人事制度や研修制度の見直しに力を入れていきたいですね。

田代さんが女性の役員である今、さらに女性の活躍を推進していきたい想いもあります。製造業って男性が多いイメージを持つかたもいらっしゃると思います。現実を見ても、明らかに男性の比率が高いんです。現在も活躍している女性社員がいますが、更に活躍出来て成長を感じることができる、そんな環境と実績を作っていきたいと考えています。今のブンリは女性の産休・育休取得だけではなく、男性の育休取得率も非常に高い。いい状態だと思います。けれど、これだけで満足はしたくないなと。

私は途中から事務局メンバーとして参加することになりました。それまでは経理を主軸にバックオフィス業務を担当していたため、今は正直ついていくのに必死です。(笑) 大変ではありますが、会社を変えていく機会に立ち会うチャンスをいただけてとても嬉しいです。私は中途入社なのですが、入社の決め手は「会社が、ものすごく社員想い」なことを感じたからです。働きやすいように制度を充実させたり、社員の満足度が最優先だという考え方があります。入社してもなお、そのイメージは変わっていません。シンカプロジェクトを通して、会社の想いをもっとたくさんの社員に知ってもらい、よりブンリのファンを増やしていきたいです。

私は、中途入社でブンリの一員となり、生産拠点の宮崎工場で勤務しています。ブンリの経営的な安定性と人柄に惹かれて入社したのですが、実際に働いて社員の声を聞いていくと、いろいろな人が仕事での問題意識や改善のためのアイデアをたくさんもっていたけれど、それをどうやって形にしたらいいかがわからないような状況のように感じました。今まで通りのやり方、つまり現状維持だと、会社は時代に取り残されてしまうと思うんです。だからこそ、与えられた仕事にとどまらず、どんどん提案をしていこうと社内で声を発していたところ「シンカプロジェクト」の事務局に参加することになりました。

今、ブンリには非常にチャンスが溢れていると思います。これからどんどん進化していく企業ですから、これまでにないポジションが生まれたり、新しいビジネスを創造していく機会があったりと、自分のキャリアを磨いていける環境であることに間違いはないからです。

出来上がった会社で与えられた仕事だけをするのではなく、進化していく会社で自分の仕事やスキルを如何様にも変えていく。こういった変化を経験しておくことで、どんな状況に陥っても自分の足で立って活躍するビジネスパーソンに成長できるんじゃないかと思いますね。

社員を大切にしている会社だからこそ、会社をよりよくするチャンスがたくさんあります。自分自身が主役になって、みんなで力をあわせて変化のプロセスを楽しんでいってほしいですね。